Projekto eiga

Dalyvių registracija ir atranka: 2011 gruodis - vasario 5 d.

Dalyvių registracija buvo vykdoma nuo 2011 gruodžio 15 d. iki 2012 sausio 16 d. Remiantis atsakymais į registracijos klausimus, atrinkti dalyviai yra kviečiami į pokalbį.

Atnaujinimas: dėl didelio studentų susidomėjimo ir noro dalyvauti projekte, atrankos laikotarpis pratęstas viena savaite, todėl interviu su studentais bus vykdomi iki vasario 8 dienos, o atrankos rezultatai ir galutinis dalyvių sąrašas bus paskelbti vasario 13 dieną.

 

Įvadiniai mokymai:  2012 vasaris-kovas

I sesija: vasario 28-29 d. Įvadas, kūrybiškumo skatinimo užduotys, komandos formavimo užsiėmimai, užduotys komandoje ir ICL modelio metodikos studijavimas komandose. Suformuojama 12 komandų, kiekvienai jų priskiriamas mokymų vadovas.

II sesija: kovo 1-2 d. Praktinė užduotis Integruota verslumo atvejo analizė.

III sesija (data bus patikslinta). Verslumo patirtinis-imitacinis žaidimas.

 

 

Praktiniai mokymai įmonėse: 2012 kovas - balandis

Mokymai trunka 6 savaites, jų metu komandos turi išskirtinę galimybę dirbti su mentoriais iš pažangiausių technologinių įmonių Lietuvoje. Per šį laikotarpį dalyviai:

  • Susipažįsta su įmonės struktūra, valdymo modeliu, plėtros kryptimis, gaminama produkcija ir teikiamomis paslaugomis, konkurencine aplinka
  • Vertina naujausias įmonės plėtros kryptis remdamiesi ICL modelio New Venture Assessment metodologija ir parengs rekomendacijas dėl taikytinų strategijų
  • Vysto įmonės pasiūlytas verslo idėjas ir vertins jų gyvybingumą bei alternatyvas.
  • Sprendžia praktinę aktualią įmonei kylančią problemą, susijusią su strateginės krypties pasirinkimu

Projekte dalyvaujančios įmonės: UAB Omnitel, UAB New Vision Baltija, UAB Alna Group, UAB Alna Intelligence, Siemens OY Lietuvos filialas, UAB Arginta, Respublikinis Energetikų rengimo centras, UAB BPO House, UAB Phoenix Contact, UAB Elgama Elektronika, AB Empower.

 

Verslo plano rengimas: 2012 balandis - gegužė

Dalyvių komandos plėtoja savo verslo idėjas ir rengia verslo planus, remiantis ICL metodika, kuri apima tokius elementus:

Teminė diskusija (pagal World cafe metodą). Kai komandos suformuluoja pradines verslo idėjas, surengiama teminė diskusija, kurioje dalyvauja patyrę verslo praktikai, Verslo angelų tinklo nariai, verslumo vystymo ekspertai. Diskusijos metu kiekviena komanda turi galimybę su ekspertais aptarti verslo idėją ir gauti patarimų dėl jos plėtojimo.

Kiekvieno teminio etapo metodinės medžiagos pristatymas. Mokymų vadovai komandoms pristato kiekvieno etapo metu privalomas atlikti užduotis pagal ICL metodiką ir pateikia priemones joms atlikti.

Konsultacijos su mokymų vadovais. Susipažinę su kiekvieno etapo užduotimis, kiekvienas dalyvis galės individualiai konsultuotis su savo mokymų vadovu.

Praktiniai užsiėmimai su ICL ekspertais. Kiekvieno verslo plano rengimo etape dalyviai atliktas užduotis pristatys ICL ekspertams ir iš jų gaus grįžtamąjį ryšį: pastabas verslo idėjai, patarimus dėl tolesnės verslo plano rengimo.

Užsienio mokomieji vizitai. Šioje programos dalyje yra rengiami komandų lyderių mokomieji vizitai į 2 pažangiausias Danijos technologijų įmones. Gautas žinias dalyviai pritaiko plėtodami savo verslo planą.
 

Verslo plano konkursas: 2012 birželis

Verslo planus analizuoja ir vertina išorės vertintojų komisija, sudaryta iš partnerių darbuotojų, verslo įmonių atstovų, verslumą skatinančių organizacijų specialistų, Verslo angelų tinklo narių ir potencialių investuotojų.

Geriausių idėjų autoriai yra apdovanojami baigiamojo renginio - forumo metu, o verslo idėjos įgyvendinamos įkuriant įmones arba parduodant idėjas įmonėms.

Įsteigiant įmones komandoms padeda ir jas konsultuoja ekspertai, o VšĮ Saulėtekio slėnis suteikia galimybę naujoms įmonėms įsikurti verslo inkubatoriuje.